Оценка и анализ запасов

Управление запасами – это отдельный обширнейший блок вопросов, который изучается в большом количестве взаимосвязанных дисциплин. Необходимо четко понимать, что существуют различные подходы к определению оценки запасов, имеющихся у организации. Иногда вообще ученые ставят вопрос о целесообразности существования столь многогранной группы, природа составляющих которой серьезно различается.

Это действительно три абсолютно самостоятельные подгруппы, каждая из которых имеет свою специфику оценки. Например, приобретенные запасы (материалы, топливо и т. п.) оцениваются по стоимости этих запасов, увеличенной на затраты на доставку, страхование, экспедиторские и консультационные услуги, связанные с приобретением этих запасов. Как правило, накладные расходы (расходы на управление) никогда не включаются в стоимость запасов.

Оценка запасов, находящихся в сфере производства, является принципиально иной, поскольку включает в себя массу других производственных затрат (заработную плату работников, амортизацию внеоборотных активов, отдельные налоги + естественно стоимость запасов в виде сырья и материалов, израсходованных на производство). При этом если на конец периода производство не окончено, то должно быть оценено незавершенное производство с учетом его стадии готовности.

Следует понимать, что цена товара формирует лишь часть его стоимости. Второй важнейшей составляющей являются расходы на доставку (транспортно-заготовительные расходы – ТЗР). Основная проблема в определении стоимости приобретённого товара состоит в том, что ТЗР могут быть связаны не с конкретным товаром, а несколькими товарами, между которыми их нужно распределить.

Выбор обоснованной базы для выпрямления косвенных расходов – это индивидуальная задача для каждой конкретной ситуации. Наиболее общие рекомендации по поводу данного выбора: база должна быть по возможности универсальной, т. е. свойственной всем товарам; база должна быть четко выраженной; при выборе из нескольких баз следует выбирать ту, которая, как правило, определяет критические уровни при операции.